Fill rate (porcentaje de surtido o tasa de cumplimiento) es el indicador de completitud que mide qué proporción de la demanda —líneas, unidades u órdenes— se satisface con el inventario o flujo disponible en un periodo. No incorpora por sí solo la puntualidad: eso es territorio de OTD (On Time Delivery: entrega a tiempo) y del AND de OTIF (On Time In Full: a tiempo y completo).

Si el tablero celebra fill rate 97% y on-time 96% “promediados”, el cliente que recibe tarde o incompleto no celebra: vive el AND. Esta guía da fórmula, variantes, matriz vs OTIF/OTD y contexto México del 4.º Estudio Nacional de Indicadores Logísticos 2026.

fill rate entrega (muestra Estudio Nacional 2026)
~93%
rango sectorial típico (cobertura prensa)
~93–96%
OTIF ≠ promedio OT + fill
AND
pedido, línea o caja — no mezclar
1 unidad

Cluster: indicadores de distribución (KPIs) · OTIF · OTD · orden perfecta · qué es un KPI logístico.

Qué es fill rate (respuesta usable)

En operaciones mexicanas, fill rate contesta: de lo que el cliente pidió en el periodo, ¿qué porcentaje se surtió completo según la regla In Full que publicaste? Es un indicador clave (KPI) de disponibilidad y surtido — inventario, picking y política de parciales — no un reloj de cita.

Fill rate (%) = (Demanda surtida ÷ Demanda solicitada) × 100
Demanda surtida
Piezas, líneas u órdenes que cumplieron la regla In Full en el periodo.
Demanda solicitada
El universo completo (incluye backorders difíciles; no los saques del denominador).
Unidad
Pedido cliente, línea o caja/case. Declárala en el reporte.

Ejemplo: 100 órdenes,97 con todas las líneas completas a order fill 97%. Si mides líneas, podrías ver 99% porque las fallas se concentran en pocas órdenes. El número “más bonito” no es el más útil para el cliente.

Line fill, order fill y case fill

Tres variantes frecuentes. Elegir mal la unidad (o cambiarla según el mes) es la forma más rápida de hacer incomparables los reportes entre plantas o operadores logísticos.

Order fill

Qué cuenta: Pedido 100% completo

Cuándo sirve: Scorecard de cliente / SLA

Riesgo: Más estricto; duele más

Line fill

Qué cuenta: Líneas surtidas / líneas pedidas

Cuándo sirve: Diagnóstico de inventario y picking

Riesgo: Esconde pedidos “casi” rotos

Case / unit fill

Qué cuenta: Cajas o piezas surtidas

Cuándo sirve: CEDIS y retail por volumen

Riesgo: No equivale a pedido perfecto

Reporta la unidad en el título del KPI. “Fill rate 98%” sin unidad es un número vacío.

Fill rate vs OTIF vs OTD vs orden perfecta

Cada indicador tiene un trabajo. Mezclarlos en un promedio es el error OR que infla el servicio percibido 5–15 puntos en operaciones reales.

Fill rate

Mide: Completitud (In Full)

Ignora si lo usas solo: Entrega tarde

Uso típico: Inventario / surtido

OTD

Mide: Puntualidad (On Time)

Ignora si lo usas solo: Pedido incompleto

Uso típico: Citas, red, transporte

OTIF

Mide: A tiempo Y completo (AND)

Ignora si lo usas solo: Daño / docs (según definición)

Uso típico: Scorecard del cliente

Orden perfecta

Mide: OTIF + sin daño + docs correctos (definición típica)

Ignora si lo usas solo:

Uso típico: Servicio “sin fricción”

Promediar OTD y fill rate no produce OTIF. El cliente vive el AND.

A

On Time:

In Full:

Fill (orden): 1

OTIF (AND): 1

OR falso: 1

B

On Time:

In Full: No

Fill (orden): 0

OTIF (AND): 0

OR falso: 1

C

On Time: No

In Full:

Fill (orden): 1

OTIF (AND): 0

OR falso: 1

D

On Time: No

In Full: No

Fill (orden): 0

OTIF (AND): 0

OR falso: 0

Total (4)

On Time:

In Full:

Fill (orden): 50%

OTIF (AND): 25%

OR falso: 75%

Con cuatro pedidos, el OR “luce” 75%; el AND real es 25%.

Fill rate en México (Estudio Nacional 2026)

El 4.º Estudio Nacional de Indicadores Logísticos 2026, impulsado por #SoyLogístico Asociación, LDM y EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey (con participación de la Secretaría de Economía en esta edición), consolida datos de más de 160 empresas (periodo 2023–2025). En cobertura del estudio, el fill rate de entrega al cliente aparece como uno de los indicadores de mejor desempeño: alrededor de ~93% promedio en la muestra.

Cobertura de prensa del mismo estudio sitúa a la mayoría de sectores en un rango saludable de aproximadamente 93–96%, y destaca la brecha entre empresas líderes (cumplimiento muy alto, a menudo citado cerca o por encima de 99%) y rezagadas (mínimos reportados mucho más bajos, en torno a ~65% en algunas lecturas). Trata líderes vs rezagados como hedge de prensa: calibra siempre con tu vertical, tu unidad de medida y tu acuerdo de nivel de servicio (SLA).

Para el tablero completo de distribución (servicio, costo, control y cash), usa el hub indicadores de distribución — KPIs logística México.

Pasillo de almacén con anaqueles surtidos: fill rate e inventario disponible
Fill rate nace en inventario y picking; el OTIF se cierra cuando además cumples la ventana de entrega.

Cómo medir fill rate sin maquillar

Usa la misma unidad para fill rate, OTD y OTIF. Publica el AND. Si no hay denominador honesto ni evidencia, el porcentaje es decoración.

  1. Elegir unidad

    Pedido, línea o caja

  2. Definir In Full

    100% + SKU + condición

  3. Fijar On Time

    Ventana y evento

  4. Calcular tres

    Fill, OTD, OTIF

  5. Segmentar causas

    Stock vs transporte

Tres números honestos vencen un promedio maquillado.

Errores que engañan al board

Estos fallos producen KPIs altos y clientes enojados. Corrige la definición antes de comprar otro dashboard.

Elige un paso para ver el detalle

Detalle del paso · 01

No llamar OTIF al promedio OT/IF

Publica el AND o no uses la palabra OTIF
Checklist anti-maquillaje de fill rate.

Subir fill rate sin romper OTIF

Inventario, corte de ola y picking mejoran In Full. Citas realistas, buffer de lead time y alertas en tránsito mejoran On Time. Si solo empujas fill rate con parciales tardíos, el OTIF cae aunque el Excel “se vea verde”.

Herramientas típicas: políticas de stock, cotización rápida cuando falta capacidad, y seguimiento con excepciones tempranas. El stack híbrido está en TMS vs agentes OCL.

OCL y el expediente

OCL Cargo es un sistema de gestión de transporte (TMS) autónomo con agentes: une hitos, prueba de entrega (POD) y documentos en un expediente para que fill rate, OTD y OTIF se puedan defender — no inventar en Excel. Coexiste con tu TMS de registro; tu equipo decide las excepciones. Cuando aplica, OCL puede timbrar factura y Carta Porte. No administra tu sistema de gestión de almacén (WMS) ni garantiza un fill rate.

Ideas clave6 puntos
  1. Fill rate = (demanda surtida ÷ demanda solicitada) × 100: mide completitud, no puntualidad.
  2. OTIF exige On Time AND In Full; fill rate suele ser solo el lado In Full. Promediar OTD y fill rate no es OTIF.
  3. 4.º Estudio Nacional 2026 (#SoyLogístico / LDM / EGADE): fill rate entrega al cliente ~93% promedio muestra; sectores ~93–96% — calibra con tu operación.
  4. Declara siempre la unidad (pedido, línea, caja). Mezclar unidades hace incomparables los reportes entre plantas.
  5. Subir fill rate con parciales tardíos tumba OTIF. Inventario mejora IF; citas y seguimiento mejoran OT.
  6. Tablero de distribución: indicadores de distribución.

¿Tu fill rate esconde un OTIF débil?

En un diagnóstico revisamos unidad de medida, AND real y evidencia de entrega para que el KPI coincida con lo que vive el cliente.

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